課程背景大塊時間、首要時間、零碎時間、固定時間、安靜時間、彈性時間、交通時間……這些時間我們都需要,可是不知道它們在哪里,種種不期而至的事務、資料不全、進度失控、計劃趕不上變化等狀況困擾著需要高效工作、平衡身心、從容把握人生的職場人士。課程效益時間是最珍貴的資源取得,管理是用最少的投入獲得最大的產出。一生中工作時間是一個常量,時間管理就是幫助受訓者取得最大的成就。通過培訓受訓者掌握時間管理的理念、
2020-10-14 起贏團建 75
訓練目的:1、人類進入二十一世紀,工作和生活節奏進一步加快,出現了更多的“忙茫盲”現象2、做好時間管理,提升工作效率,提高生活質量3、合理利用和開發時間的人,才懂得生命的真正意義訓練收益:1、了解時間管理的重要性,科學有效的管理時間2、掌握實用的時間管理工具,做好各項工作計劃和實施3、學會尋找自己的時間管理誤區,提升工作效率與生活質量4、從內而外激發學員內動力,呈現“用心工作、快樂生活的”良好狀態
2020-10-16 起贏團建 70
目標學員:新晉管理者、主管、部門經理、項目經理等課程收益:參訓學員將:-學會如何監控自己對時間管理的效果,掌握如何分析自己的日常工作,并尋求解決方案的技巧-學會制定年度工作計劃,并分解到周計劃-學會使用時間管理矩陣,按照任務的輕重緩急調整日計劃,控制自己的時間-學會使用時間管理矩陣分派任務給下屬課程內容:模塊一:自我認知:?時間的價值?時間管理能力測評、數字化績效能力測評(二選一)?分享:為了提高
2020-10-20 起贏團建 69
針對行業:工業制造、通訊、IT、房地產、快消品、零售業、工程、服裝等,管理者通用技能開發;針對對象:事業總監、部門經理、營銷經理、項目經理、資深經理、績效經理、內部導師。一:目標管理中的九大困惑:1.目標制定想當然,不了解目標來源與目標系統架構、工作不聚焦?2.經理人即使有了目標,卻無法分清主次,哪些事情該做、不該做?3.不能有效理解目標中各指標之間的邏輯關系,以至于顧此失彼、本木倒置?4.只見樹
2020-10-14 起贏團建 66
課程規劃:為了提高培訓的針對性和有效性,現就高、中、基層干部“高效時間管理”培訓提出以下安排,供貴司參考,并希望得到反饋!一、每期培訓人數:50—60人二、每期培訓時間:一天三、培訓分班原則:1、中、高層管理人員一起分期開班培訓2、基層管理人員按部門、職位性質分期開班培訓四、培訓側重點:1、中、高層管理人員培訓重點:如何高效的計劃、組織、管理、控制、溝通和協調2、基層管理人員培訓重點:執行的效率、
2020-10-14 起贏團建 66
【培訓目標】?幫助管理者明確時間管理的意義在于人生管理?學會厘清目標的方法,學習如何用計劃安排日常工作?學習如何通過規劃常用工具的使用提高效率?開啟學員對抗“時間竊賊”的修煉之路【培訓對象】基層主管/經理【培訓天數/期】1天【培訓方式】影片教學、案例討論、情境互動、講授【課程大綱】單元一 時間管理,就是自我管理?把重點從管理時間轉到管理自我?識別典型的時間浪費行為?識別個人優勢和發展機遇以便掌控
2020-10-13 起贏團建 54