訓練目的:當下,新生代員工已成為企業的主力軍,如何管理好他們,其核心要素就是建立和諧的員工關系,讓員工學會主動、良性的溝通,消除彼此的溝通壁壘,學會與人相處,找準自己的角色,擺正自己的位置,使得工作高效有序,團隊合作共贏。訓練效果:1、科學認知新生代員工,建立新型合作伙伴關系2、通過DISC性格工具的應用,學會協調員工關系3、掌握情緒管理的方法與工具,化解壓力和負面情緒4、協助解決員工內部的矛盾與
2020-10-16 起贏團建 54
勞動合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術 ——以員工心理與行為模式分析為基礎的勞動合同解除技法(2天)課程背景你知道——何謂勞資沖突的五大階段——什么是團體的心理功能——什么是就業承諾——勞資沖突中HR溝通的技巧有哪些——溝通的三個方向是什么——什么是非正式溝通渠道及其產物——如何聆聽——怎樣才能有效地說服他人——沖突潛伏期員工的心理特點、行為模式與HR處理策略分別是什么——
2022-03-30 起贏團建 8
員工心理健康管理課程背景你知道——心理學的基本內容是什么——心理正常與心理健康的區別與聯系是什么——心理健康與身體健康的關系是什么——引發心理與行為問題的生物學/非生物學因素有哪些——什么在困擾中國人的心理——如何診斷一般/嚴重心理問題——如何診斷神經癥性/可疑神經癥問題——什么是心理健康的經典標志——何謂適應與適應能力——積極心態的作用有哪些——如何管理壓力與情緒——人際關系與溝通技巧的關系是什
2022-03-30 起贏團建 3
企業員工心理健康知識講座(2天)課程背景你知道——心理健康與心理正常的區別與聯系是什么——人類的心理防御有哪些——心理健康的標準有哪些——心理健康與身體健康的關系是什么——引發心理與行為問題的生物學與非生物學因素有哪些——導致心理疾病的錯誤觀念與心理誤區是什么——什么在困擾中國人的心理——何謂一般/嚴重心理問題/神經癥性問題/可疑神經癥的診斷標準——適應能力與積極心態的作用是什么——何謂壓力與情緒
2022-03-30 起贏團建 3
企業員工心理輔導技術(2天)課程背景你知道——企業員工常見的心理問題有哪些——心理正常與心理健康的區別、聯系與判定標準是什么——一般/嚴重/神經癥性心理問題的診斷技術有哪些——常見心理障礙、自殺干預技術以及心理障礙的三級預防技術是什么——企業EAP的基本操作流程及實操技巧是什么——員工心理咨詢及輔導專業技術有哪些——什么是員工心理問題診斷中的“望、聞、問、切”技術——如何激勵員工——如何進行壓力與
2022-03-30 起贏團建 2
加強員工人文關懷-構建和諧勞資關系-打造勞資雙贏格局(2天)課程背景你知道——新時代員工的心理特點、錯誤觀念與心理誤區有哪些——何謂新時代員工的價值觀、態度及滿意度——勞動者的主要權益及其被侵害的表現有哪些——什么是《勞動合同法》所保障的勞動者十大權益及其法律局限——什么是新時代員工的人文關懷、心理疏導與心態建設——什么是人文關懷與心理疏導中的原則、途徑、機制與1K/3S/6C技術——什么是人文關
2022-03-30 起贏團建 2