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卓越執行力之贏在執行
【課程目標】：世界上有這么一家公司，他的產品越來越遭到質疑和沖擊，但是并不影響公司品牌，成長為全球最有影響力和最有價值的十大品牌之一，而它也成長為一個日不落的公司，所謂“日不落”就是無論太陽在地球的哪一個角落升起或者降落，都會至少有一家分店正在開張營業，正在為企業創造利潤和價值。目前在這家企業在全球12個國家共有超過三萬三千家的分店，而且還在以每三個小時開一家分店的速度進行全球擴張。這樣的速度怎樣
2020-10-20 起贏團建 74
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打造戰略執行力
培訓目的：通過本課程的學習, 管理者應掌握:1.如何認識執行力的重要性，打造戰略執行力？2.高效執行的核心三要素是什么？3.執行力之一——如何統一戰略愿景？ 4.執行力之二——如何優化目標管理？5.執行力之三——如何建設高效團隊？6.個體和組織如何共贏？課程內容:?認識執行力——心智模式?執行力問題現象描述?討論：員工為什么執行力差？?案例分析?執行力要結果?態度不等于結果?任務不等于結果?執行力
2020-10-14 起贏團建 65
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如何打造高績效執行力
一：中國企業執行力不佳的“六個困境”??為什么中國企業的發展規劃在最終成了空話？?為什么確定的目標不能如愿變成具體的績效？?為什么確定的計劃不能按時變成實際的成果？?為什么有效的人力資源不能形成有效的合力？?為什么拿了工資獎金卻沒有工作激情和動力？?為什么天天培訓團隊卻最終發展成一群團伙？二：本課程課程特點:?是基于卓越績效企業的系統研究,由課程講師經過系統而有實戰的分析得出的結論;?是根據超過八
2020-10-14 起贏團建 61
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執行力提升-從“心”開始打造行動力
訓練目的:?① 沒有執行力就沒有競爭力，執行力就是把目標變成結果的能力，個人執行力的強弱主要取決于個人綜合能力與工作態度，能力是基礎，態度是關鍵，從“心”開始打造行動力，塑造好心態、建設好心智，管理好心本，有效提升個人工作績效。?② 通過個人執行力的全面提升，祛除“忙茫盲”的工作狀態，做好自己管理，提升個人戰斗力與狼性文化，徹底告別“執行難、執行力弱、執行效果差”的負效能工作，有效推動團隊目標的達
2020-10-16 起贏團建 56
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![巔峰執行力打造與情境領導]()
巔峰執行力打造與情境領導
課程目標和成果 （Learning Outcomes） 經過一天半的學習與訓練，學員獲得如下收獲： ?使全團隊充分認識到執行力在公司實現業績目標的重要性?明確公司面臨的執行力問題和挑戰，并達成共識?對面臨著的主要問題和挑戰探討突破途徑和方法?學習運用執行力技能體系評估自我差距?樹立反思自我、提升自我、提升自我執行力的態度?掌握情境領導方法，通過對下屬的診斷，選擇有針對性的領導方式培訓對象 （Who
2020-10-13 起贏團建 56
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![巔峰執行力打造]()
巔峰執行力打造
【課程目標和成果】經過兩天的訓練，學員在不同程度上有如下的收獲：?使全團隊充分認識到執行力對公司實現業績目標的重要性?明確公司面臨的執行力問題和挑戰，并達成共識?對面臨著的主要問題和挑戰探討突破途徑和方法?學習運用執行力測評體系評估自我差距?樹立反思自我、提升自我、提升自我執行力的態度【培訓對象】中高層管理團隊、全體管理團隊或公司全員【培訓方式】?最佳模型分享：分享最前沿、最佳理論模型，使學員當場
2020-10-13 起贏團建 48
