【課程目標】：“企業即人”。如何選擇、合理使用、充分發揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現企“業長久穩定的發展？這一系列問題，困擾著每一個企業、每一位人力資源經理。 本課程的目的在于就在于探討人力資源管理的目的——尊重人性、尊重每一個人的文化背景和信仰，了解民族特性和民族的傳統文化，并在這個基礎上采取、“引導”、“疏通”、“剔除”、“破”“立”等手
2022-03-30 起贏團建 85
課程背景:1.一部經典：每一個中國人，不一定都讀過四書五經，但是一定看過《西游記》，《西游記》作為中國古典四大名著之一，富含了非常大的管理哲學與領導智慧。為什么唐僧可以成為團隊領導人？取經團隊成功又蘊含著哪些管理之道？如何管理不同個性的新生代員工？如何建立不同人際風格的溝通模型？如何打造一支賦能型管理團隊？…… 品西游智慧，取管理真經。2.兩條主線：一條是以西游記為豎線，貫穿課程始終，人人聽得懂，
2022-03-30 起贏團建 69
【課程背景】使用4D體系，改變團隊的文化氛圍、心智模式和行為模式，建立起新的團隊文化氛圍和行為模式，從而提升團隊績效?！?企業團隊建設中的常見現象和問題：塑造卓越領導力，打造卓越團隊，創造卓越績效，是每一位領導者的夢想。但是：為什么團隊成員個頂個的厲害，但組合在一起卻產生不了高績效？為什么單個部門的戰斗力很強，但合作起來，卻是互相挑刺，形成不了合力？為什么有的團隊領導在工作中疲于奔命，親力親為，事
2022-03-30 起贏團建 67
課程背景:1、現在的員工越來越不好管理了，管得嚴了，甩手走人，管得松了，隔靴搔癢，管理失敗的根源在于管理者缺乏情商管理，所以，做好情商管理，升級管理素養，既是當代管理人員應該重視和面對的問題，也是有效提升領導力的必修課。2、在管理實踐中，凡是受下屬歡迎和尊重的領導者一定是具備高情商的人，管理=管的是下屬的才能，理的是下屬的感受，提升領導者個人情商，更好的管理自己，影響他人，引領組織。課程收益: 1
2022-03-30 起贏團建 64
課程背景：1、新生代員工已經成為企業的主力軍，幾乎所有企業都越來越感受到了“85后”“90后”員工的“難管理”，而這一問題已經成為制約企業發展的主要因素。2、中國企業正經由“經驗型管理”向“職業化管理”轉變，企業發展的核心是精英人才的可持續成長與建設，企業通過建立專屬新型人才庫，大大降低人才開發成本。3、工業4.0智能化時代，企業人才架構已經開始發生改變，而很多企業領導者或HR管理人員面對這些變化
2022-03-30 起贏團建 63
【課程背景】為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因？企業最根本的競爭優勢既不是來自資本實力、發展戰略，也不是來自技術，而是來自各個跨部門的團協作，因為協作能力是非常強大且彌足珍貴的。但是，跨部門協作問題還是令人難以捉摸，由于各個部門是由具有各種缺點的
2020-10-20 起贏團建 58
