打造戰略執行力
2020-10-14 11:08:46
起贏團建
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培訓目的：
通過本課程的學習, 管理者應掌握:
2.高效執行的核心三要素是什么？
3.執行力之一——如何統一戰略愿景？
5.執行力之三——如何建設高效團隊？
6.個體和組織如何共贏？
課程內容:
?認識執行力——心智模式
?執行力問題現象描述
?討論：員工為什么執行力差？
?案例分析
?執行力要結果
?態度不等于結果
?任務不等于結果
?執行力的三要素
?統一戰略愿景
?優化目標管理
?建設高效團隊
?如何做到有令必行
?影響領導權威性的6大因素
?職權力和影響力的區別
?正直誠信與率先垂范
?執行力之一——統一戰略愿景
?理解公司戰略
?理解公司使命與愿景的意義
?建立企業文化
?執行力之二——優化目標管理
?目標績效管理
?設定高績效標準
?如何使員工接受高標準
?案例：年終會眾生相
?培養高績效精神的組織文化
?如何對待業績不佳者
?過程控制
?討論：六種手段
?執行力之三——建設高效團隊
?培養員工的重要性
?教練和輔導下屬的方法
?培訓的ASK模型
?團隊沖突的處理
?托馬斯-基爾曼沖突處理方式測驗問卷
?跨部門溝通案例分析
?團隊溝通游戲
?共贏思維
?地獄與天堂的故事
?我能通過組織實現什么？
?我能貢獻什么？
?案例分析