高效時間管理與效能提升
【課程概述】
在企業經營中，如何提高工作績效，創造營利，一直是倍受重視的課題，經理人皆具備專業知識與技能，而如何將所有能力發揮的更有效能，協助經理人建立對時間正確的態度，并有效運用計劃與管理工具，使其更能積極有效的完成工作任務，并能擁有自我充實而成功的生涯，正是本課程將達成的目的。如何在工作時間內完成最多的事? 如何有效率的樂在工作?相信這些都是每個人想學習的一門學問。本課程透過講師的講解教授，加上每個學員親身的演練及問卷填寫的啟發，使人人明白時間的定義，知道存在生活周遭的時間殺手之形，學習簡易好用的時間管理技巧，提升工作效率。
【課程目標】
1.在組織經營方針的指導原則下，提升工作效率透過工作目標執行，完成組織任務，提升企業競爭力。
2.掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作改進，效率提升的方法
3.掌握工作效率之時間管理技巧，利用科學的時間管理提升工作績效
4.知道如何運用『時間管理步驟』與『 目標設定』方法達成個人目標。
5.學習如何厘清個人關鍵績效指標 (KPI)與時間管理方法的結合。
6.了解時間浪費的外在因素與內在因素，并掌握相應的解決方法厘清個人時間浪費的主因，及學習因應之道。
【授課方式】案例分享、實務分析、互動討論、視頻感受、培訓游戲等
【課程對象】希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的員工、經理及主管等。以及需要提高管理自己時間能力的人士等。
【授課時間】2天（12H）
【課程特色】
課程氛圍：分組競賽方式進行，講解生動有趣，有料，有獲得；
訓練強化：采取講解，演繹，測試，互評，點評來強化教學效果；
案例分析：就學員開發的教材進行案例教學示范，以學員掌握講好自己的課程；
示范輔導：課程演練為主，采用一對一的輔導方式，及時給予專業點評與現場示范。
【課程大綱】
前言:
1、三忙現象與中國企業
2、為什么我們總是覺得時間不夠用？
3、管理者必須要卓有成效
4、第一講、工作管理之工作效率?
1、什么是效率？
2、工作效率的含意與價值
3、工作效率與工作管理
4、提升工作效率的方法與工具
? 整合資源
? 目標設定
? 目標分解
? 計劃指定
? 計劃落實
? 時間管理
第二講 工作目標設定與分解
1、目標包含的核心內容
2、目標設定五大步驟與程序
3、目標設定具體化、定量化方法
4、制定目標完成行動的計劃之步驟
5、整體目標體系化、徹底化
6、工作重點、目標、工作計劃、權重（28原則的應用）目標制定的原則與方法
7、建構KPI的因果關系
8、依據關鍵成功因素發展行動方案
9、個案分享
第三講、高效時間管理
1、什么是時間管理
2、時間管理的三大要因：Knowledge、Choice、Time
3、時間對人生與工作所產生的意義
4、效率V.S 效能
5、時間管理的理論發展
第一代時間管理---「備忘錄」
第二代時間管理---「規劃與執行」
第三代時間管理---「優先級」
第四代時間管理---「重要性」
6、如何運用四代時間管理方法
7、備忘錄型的時間管理法
8、如何養成記錄的習慣
第四講：規劃與執行型的時間管理法
1、如何作時間計劃
2、工作的有效執行方法
3、優先級型的時間管理法
4、日常時間管理的分析
5、時間象線的解析
緊急/重要
重要/不緊急
不重要/不緊急
緊急/不重要
第五講：正向法則—善用時間
1、時機管理
2、時間的替代法則
3、時間的ABC管理
4、專注與同時
5、了解您的“生產率周期”
6、時間管理的20/80原則
7、活用零碎時間
8、如何培增時間
第六講：時間規劃與表單應用
1、時間規劃的重點
2、時間管理自我評量
3、時間管理表單運用
4、《每月、周工作計劃表》
5、《每日執行清單》
6、《專項工作計劃書》
7、時間管理矩陣圖(個案研討)